Понятие и признаки проекта - «проект»

^ Понятие и признаки проекта
В мировой практике понятие Project Management трактуется разносторонне зависимо от избранной модели, подхода к структуре познаний, типа и вида проектов и других причин. Переводы самого термина Project Management Понятие и признаки проекта - «проект» на российский язык также очень многообразны: управление проектами, проектный менеджмент, менеджмент проектов, проектное управление.

Нередко многозначен также и смысл, вкладываемый в понятия «менеджмент проектов» и «управление проектами».

Это связано с тем, что менеджмент Понятие и признаки проекта - «проект» проектов, сложившийся в рыночной экономике, является рыночной управленческой культурой и проф деятельностью в критериях рынка и в системах, имеющих соц нрав. В командной экономике, непременно, было управление проектами (они производились и управлялись), но менеджмента Понятие и признаки проекта - «проект» проектов как культуры и проф деятельности в их современном осознании не было и не могло быть.

Таким макаром, проект в классическом осознании в СССР значит:

На Западе проект имеет более обширное истолкование, чем принято было у нас. К примеру, в процессной модели ISO 9000, 10006 - «Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных Понятие и признаки проекта - «проект» и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтоб достигнуть цели соответствия определенным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам». А в рамках организационно-деятельностной модели Понятие и признаки проекта - «проект» ICB IPMA – «Проект – это:

  1. предприятие, которое характеризуется принципной уникальностью критерий его деятельности, таких как цели, время, издержки и высококачественные свойства и другие условия, и отличается от других схожих компаний специфичной проектной организацией;

  2. уникальный Понятие и признаки проекта - «проект» набор скоординированных действий с определенным началом и окончанием, осуществляемых индивидом либо организацией для решения специфичных задач с определенным расписанием, затратами и параметрами выполнения».

Государственный русский эталон в области управления проектами (НТК – Национальные требования Понятие и признаки проекта - «проект» к компетенции) дает самую короткую формулировку: «Проект – целенаправленная деятельность временного нрава, созданная для сотворения уникального продукта либо услуги, ограниченная во времени и связанная с потреблением ресурсов».

Хотя разные официальные источники трактуют понятие Понятие и признаки проекта - «проект» проекта по-разному, во всех определениях верно просматриваются такие особенности проекта, как комплексность задач и работ, точная ориентация этого комплекса на достижение определенных целей и ограничения по времени, бюджету, вещественным и трудовым Понятие и признаки проекта - «проект» ресурсам.

Но, неважно какая деятельность, в том числе и та, которую никто не собирается именовать проектом, производится в течение определенного периода времени и связана с затратами определенных денежных, вещественных и трудовых Понятие и признаки проекта - «проект» ресурсов. Не считая того, неважно какая разумная деятельность, обычно, целесообразна, т.е. ориентирована на достижение определенного результата. И, все же, в одних случаях к управлению деятельностью подходят как к управлению проектом, а в Понятие и признаки проекта - «проект» других случаях – нет.

Отличие проекта от производственной системы состоит в том, что проект является однократной, не повторяющейся деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заблаговременно определенного конца во времени и зависит Понятие и признаки проекта - «проект» только от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами. Но, в ближайшее время проектный подход все почаще применяется и к Понятие и признаки проекта - «проект» процессам, нацеленным на непрерывное создание. К примеру, выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки.

Комплекс работ является проектом, если находятся последующие признаки проекта:

  1. направленность на достижение определенных целей;

  2. координированное выполнение взаимосвязанных простых работ;

  3. ограниченность ресурсов Понятие и признаки проекта - «проект», в том числе временного;

  4. неповторимость и уникальность.

В общем случае, конкретно эти четыре свойства отличают проекты от других видов деятельности. Любая из нареченных черт имеет принципиальный внутренний смысл, и потому мы Понятие и признаки проекта - «проект» их разглядим более тщательно.
^ Направленность на достижение целей.
Проекты нацелены на получение определенных результатов - другими словами, они ориентированы на достижение целей. Конкретно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по Понятие и признаки проекта - «проект» его планированию и реализации предпринимаются для того, чтоб цели были достигнуты. Проект обычно подразумевает целый комплекс взаимосвязанных целей. К примеру, основной целью проекта, связанного с компьютерным программным обеспечением, может быть разработка Понятие и признаки проекта - «проект» информационной системы управления предприятием.

Промежными целями (подцелями) могут быть:

В разработке базы данных, в свою очередь, также могут быть выделены цели более малого уровня:

Тот факт, что проекты нацелены на достижение цели, имеет большой внутренний смысл для управления ими Понятие и признаки проекта - «проект». Сначала, подразумевается, что принципиальной чертой управления проектами является четкое определение и формулирование целей, начиная с высшего уровня, а потом равномерно опускаясь до более детализированных целей и задач. Не считая того, отсюда следует, что проект можно Понятие и признаки проекта - «проект» рассматривать как преследование кропотливо избранных целей, и что продвижение проекта вперед связано с достижением целей все более высочайшего уровня, пока, в конце концов, не будет достигнута конечная цель.
^ Координированное выполнение Понятие и признаки проекта - «проект» взаимосвязанных простых работ.
Проекты сложны уже по самой собственной сущности. Они содержат в себе выполнение бессчетных взаимосвязанных действий. В отдельных случаях эти связи довольно явны (к примеру, технологические зависимости), в других случаях Понятие и признаки проекта - «проект» они имеют более узкую природу. Некие промежные задания не могут быть реализованы, пока не завершены другие задания; некие задания могут осуществляться только параллельно, и т.д.. Если нарушается синхронизация выполнения различных заданий, весь проект Понятие и признаки проекта - «проект» может быть поставлен под опасность. Если незначительно задуматься над этой чертой проекта, становится разумеется что проект - это система, другими словами целое, складывающееся из взаимосвязанных частей, при этом система динамическая, и Понятие и признаки проекта - «проект», как следует, требующая особенных подходов к управлению.

Элементарность работы – понятие условное и относительное. То, что нецелесообразно разделять в одной системе действий, полезно разукрупнять в другой. Но если задачка появляется часто, а Понятие и признаки проекта - «проект» ее решение преобразуется в рутинную деятельность, доведенную до автоматизма, то нет никакого особенного смысла всякий раз, приступая к ее решению, рассматривать и моделировать ее сложную структуру. Итог известен заблаговременно и время, потраченное на планирование Понятие и признаки проекта - «проект», будет просто потеряно. Потому объектом проектного управления является, обычно, комплекс взаимосвязанных работ, направленных на решение некой уникальной задачки. Но, в том то и дело, что в современной деловой среде, при быстром развитии техники Понятие и признаки проекта - «проект», технологии и организации производства, при быстрой смене видов и разновидностей продуктов и услуг на рынках, возникновение перед менеджером уникальных задач стало практически обыкновенной ситуацией. Если в конце 50-х годов, на заре Понятие и признаки проекта - «проект» зарождения проектного управления, в качестве объектов такового управления выступали только научно-исследовательские и опытно-конструкторские программки, то в наши деньки уже не много кого можно изумить техническими, организационными, экономическими и даже соц Понятие и признаки проекта - «проект» проектами.
^ Ограниченность ресурсов.
При рассмотрении ресурсов проекта повышенное внимание следует направить на время его выполнения. Проекты производятся в течение конечного периода времени. Они временны. У их есть более либо наименее верно выраженные Понятие и признаки проекта - «проект» начало и конец. Проект завершается, когда достигнуты его главные цели. Значимая часть усилий при работе с проектом ориентирована конкретно на обеспечение того, чтоб проект был завершен в намеченное время. Для этого готовятся Понятие и признаки проекта - «проект» графики, показывающие время начала и окончания заданий, входящих в проект.
Уникальность.
Проекты - мероприятия в известной степени неподражаемые и однократные. Совместно с тем, степень уникальности может очень отличаться от 1-го проекта к другому. Если Понятие и признаки проекта - «проект» вы занимаетесь строительством особняков и стройте двадцатый по счету однотипный коттедж, степень уникальности вашего проекта довольно невелика. Базисные элементы этого дома схожи элементам прошлых девятнадцати, которые вы уже выстроили. Главные же источники Понятие и признаки проекта - «проект» уникальности, но, могут быть заложены в специфике определенной производственной ситуации - в расположении дома и окружающего ландшафта, в особенностях поставок материалов и девайсов, в новых субподрядчиках.

С другой стороны, если вы Понятие и признаки проекта - «проект» разрабатываете уникальный прибор либо технологию, вы, непременно, имеете дело с задачей очень уникальной. Вы делаете то, что никогда ранее не делалось. И так как прошедший опыт может в этом случае только ограниченно Понятие и признаки проекта - «проект» давать подсказку вам, чего можно ждать при выполнении проекта, он полон риска и неопределенности.


ponyatie-i-specificheskie-priznaki-obyazatelstv.html
ponyatie-i-sposobi-izmereniya-vvp.html
ponyatie-i-storoni-trudovogo-dogovora-vidi-trudovogo-dogovora.html