Понятие и сущность грейдинга

Грейд – установленный интервал «весов» либо рангов, снутри которого должности числятся равнозначными для организации и имеют один спектр оплаты (тариф). [128]Грейдовые системы многообразны, но большей популярностью в мире пользуется методика первого разработчика в этой области Эдуарда Хэя – способ Хэй-груп, либо способ Хэя.

Грейдинг – группировка должностей по определенным основаниям (определение «веса», систематизация Понятие и сущность грейдинга и пр.) с целью стандартизации оплаты труда в организации. Это понятно, ведь средства – измеряло ценности, в нашем случае – метод найти ценность данной должности для предприятия. На самом деле, грейдинг – это метод тарификации, но, в отличие от русской системы тарификации, выбор состава критериев либо характеристик оценки работ и служащих не спускается сверху, а Понятие и сущность грейдинга определяется самой организацией и, обычно, включает не только лишь проф нюансы труда, да и лидерские, коммуникативные, творческие и другие составляющие трудового потенциала человека.

1-ый шаг в грейдинге (1-ая задачка) – сопоставление должностей по данным характеристикам, либо, другими словами, в одной системе координат, и ранжирование работ по значимости для Понятие и сущность грейдинга организации.

Пропорционально приобретенным баллам можно найти размер базисного вознаграждения для каждой должности, отталкиваясь от должности с наименьшим весом либо работы, более важной либо массовой для организации (маркерной либо эталонной должности). Для этого мы должны обратиться к рынку: как там оплачивается наша «минимальная» либо эталонная должность? Выяснив это, можно пропорционально Понятие и сущность грейдинга высчитать оклады для других служащих.

Меж весами могут быть, а может и не быть точных границ. Это не столько математическая, сколько организационная задачка: ведь часто приходится решать и задачки увеличения престижа определенного работника в организации либо выбирать «горизонтальное» продвижение снутри грейда – т. е. повышение заработной платы. Не считая Понятие и сущность грейдинга того, как раз пересекающиеся границы грейдов дают возможность воплотить так именуемую горизонтальную карьеру: сотрудника можно переместить в другой грейд (повысить) без роста заработной платы.

2-ая задачка, которую решает способ грейдинга, – это тарификация (определение размеров окладов) на базе значимости определенной работы либо должности для организации. Она позволяет оплачивать не только лишь рыночную цена Понятие и сущность грейдинга работника, да и значение его работы для компании. Нельзя забывать, что тарификация – это и инструмент карьеры, и метод планирования издержек и численности персонала компании.

Так как в грейды соединяются воединыжды схожие по содержанию и разные по иерархическому уровню должности, это дает возможность «привязать» к различным грейдам различные уровни дополнительного Понятие и сущность грейдинга вещественного и нематериального (неденежного) стимулирования, к примеру, различие в объемах и содержании соц пакетов, льготах для различных категорий служащих и пр.

3-я задачка, решаемая грейдингом, – мотивация. Для работающих это будет карьерная мотивация, для кандидатов на работу – мотивация вербования [129].

Технологии грейдинга различны, но имеют некие общие черты Понятие и сущность грейдинга.

1. Рассредотачивание должностей по значимости для организации.

2. Определение грейдов.

3. Присвоение должностям определенных размеров окладов – тарифов.

4. Исследование рыночного уровня оплаты труда.

5. Анализ и исправление несоответствий.

Структура и этапы грейдинга показаны на рис. 11.1 [130].

Рис. 11.1. Структура и этапы грейдинга

Сущность грейдинга – в сравнении внутренней значимости должностей для организации (внутренняя ценность) с их значимостью на рынке Понятие и сущность грейдинга (наружняя ценность). Потому грейдинг начинается с исследования должностей снутри организации. Цель – распределить должности по значимости для компании. Для этого пользуются 2-мя типами процедур – аналитическими и неаналитическими:

• экспертная оценка, систематизация или способ парных сравнений, в рамках которого должности ранжируются «целиком», без разбиения на составляющие части (неаналитические способы);

• сопоставление «весов» должностей Понятие и сущность грейдинга: работы оцениваются «по частям» (компенсируемым факторам) в рамках особых процедур: балльная оценка, факторный способ и т. п. (аналитические способы).

Неаналитический подход идеографичен – приобретенные с его помощью данные несравненны, а ранговая шкала – порядковая: расстояние меж должностями нереально выразить в численной форме.

Более беспристрастен и точен аналитический подход. Он более трудоемок Понятие и сущность грейдинга и просит специальной квалификации разработчиков, огромного объема данных и значимых издержек времени на настройку инструмента [131].


ponyatie-i-priznaki-grazhdanskogo-obshestva-problemi-postroeniya-grazhdanskogo-obshestva-v-rf.html
ponyatie-i-priznaki-i-vidi-yuridicheskoj-otvetstvennosti-dva-aspekta-otvetstvennosti-perspektivnaya-i-retrospektivnaya.html
ponyatie-i-priznaki-krupnoj-sdelki.html